Steven Happee

Agile Leader and Partner at Evolutionary Leadership

Als Agile Leader hat Steven Happee verschiedene Organisationen auf ihrem Weg zu agilem Arbeiten begleitet. Dank seiner Erfahrung als Product Owner, Scrum Master, Entwickler und Manager weiß er genau, welches die häufigsten Fallstricke bei agilen Umstellungen sind - und wie man sie vermeiden kann. Steven Happee hat sich unter anderem auf die Skalierung von Agilität, agile Führung, Teamdynamik und persönliche Entwicklung spezialisiert.

7 Stolpersteine beim „agil sein“ im ITSM

Sie können agile Transformation auf 2 Arten angehen: Top-down oder Bottom-up. Bei Bottom-up ergreift das Team die Initiative, agiler zusammen zu arbeiten.

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