Rob Haaring

TOPdesk Chief Financial Officer

Mielőtt Rob pénzügyi igazgató lett, a TOPdesknél a HR-stratégiáért, valamint a munkáltatói márkaépítésért és toborzásért felelős humánerőforrás-menedzser volt. Szilárdan hisz abban, hogy egy erős vállalati kultúra, amely a szabadságra, a felelősségre és a bizalomra összpontosít, sikeressé teheti a szervezeteket. Rob fő érdeklődési területei a szervezeti kultúra, a növekedés és a digitális átalakulás.

Csapatának összeállításakor mi alapján dönt?

A megfelelő emberek felvétele elengedhetetlen egy sikeres szervezet létrehozásához. De hogyan találhatja meg a tökéletes kollégákat?

Hogyan tartsuk meg a tehetséges munkatársakat úgy, hogy búcsút intünk nekik?

Előfordul, hogy a csapat legjobb adatbázis szakértője elhagyja a céget. Vagy az a service deskes kolléga, akit minden ügyfele szeret. Hogyan reagál erre?

Hogyan csökkenthetjük a munkaterhelést az oktatási szektorban ?

Aktuális kérdés nem is olyan sokkal az iskolai év kezdete után. Hogyan gondoskodhatunk arról, hogy a régi és az új tanárok kevésbé legyenek leterhelve munkájuk során? Ebben a blogunkban 4 olyan tippről írunk, amelyek segíthetnek a munkaterhelés csökkentésében.

Érdekelheti még

Miért nőnek az ügyfelek igényei a szolgáltatások iránt

Mi áll az ügyfelek elvárásainak ilyen mértékű növekedése mögött? És mit jelent ez önnek és a csapatának? Tudja meg blogunkból!

Agilis átállás a TOPdesknél

Hogyan tud egy globális szervezet agilissá válni? Fedezze fel a TOPdesk példáján keresztül, hogy alakult a mi agilis történetünk!

Milyen előnyökkel jár a Shift Left az ITSM számára?

Milyen előnyökkel jár a Shift Left ? Hogyan erősítik egymást ITSM folyamatokkal kombinálva ? A TOPdesk tapasztalatai.