Steven Happee

Agile Leader and Partner at Evolutionary Leadership

Agilis vezetőként Steven számos szervezetet coacholt már az agilis munkavégzés felé vezető úton. Terméktulajdonosként, Scrum Master-ként, fejlesztőként és vezetőként szerzett tapasztalatainak köszönhetően pontosan tudja, melyek az agilis átmenetek leggyakoribb buktatói - és hogyan lehet elkerülni őket. Steven többek között az agilitás skálázására, az agilis vezetésre, a csapatdinamikára és a személyiségfejlesztésre specializálódott.

7 dolog, amit érdemes elkerülni az agilis szoftverfejlesztés elveinek alkalmazása során

Nincs olyan szkript, amelyet követve agilis munkakörnyezetre válthat. Vannak azonban olyan szakértők, akik segíthetnek az átmenet megkönnyítésében. Steven Happee egyike ezeknek. Steven különféle szervezeteknek segített az agilis átmenetben, és most elmondja, hogy milyen buktatókat érdemes elkerülni.

Érdekelheti még

Üzemeltetés bárhonnan: a home office és az IT jövője

Mindenütt jelenlévő vállalkozás, üzemeltetés bárhonnan. Hogyan is valósulnak meg ezek a gyakorlatban? Tudja meg blogposztunkból!

Miért nőnek az ügyfelek elvárásai a szolgáltatások iránt

Miért növekednek az ügyfelek elvárásai a szolgáltatások iránt? És mit jelent ez az ön csapatára nézve? Tudja meg blogunkból!

9 szükséges alapvető soft skill az IT szakemberek számára

Ismerje meg blogunkból, hogy mely soft skillek kellenek ahhoz, hogy az informatikai szakemberek naprakészek maradjanak az ITSM világ változásai mellett!