Steven Happee

Agile Leader and Partner at Evolutionary Leadership

Agilis vezetőként Steven számos szervezetet coacholt már az agilis munkavégzés felé vezető úton. Terméktulajdonosként, Scrum Master-ként, fejlesztőként és vezetőként szerzett tapasztalatainak köszönhetően pontosan tudja, melyek az agilis átmenetek leggyakoribb buktatói - és hogyan lehet elkerülni őket. Steven többek között az agilitás skálázására, az agilis vezetésre, a csapatdinamikára és a személyiségfejlesztésre specializálódott.

7 dolog, amit érdemes elkerülni az agilis szoftverfejlesztés elveinek alkalmazása során

Nincs olyan szkript, amelyet követve agilis munkakörnyezetre válthat. Vannak azonban olyan szakértők, akik segíthetnek az átmenet megkönnyítésében. Steven Happee egyike ezeknek. Steven különféle szervezeteknek segített az agilis átmenetben, és most elmondja, hogy milyen buktatókat érdemes elkerülni.

Érdekelheti még

Az ügyfélszolgálat automatizálás előnyei

Hogyan tudod fejleszteni ügyfélszolgálatod hatékonyságát? Ha téged is foglalkoztat a kérdés, cikkünkben megtalálod a választ.

5 mutató, melyet érdemes figyelembe vennie a szolgáltató részlegnek

Mik azok a kulcsfontosságú mutatók, amelyeket nyomon követ, és melyeket érdemes? Olvassa el blogunkat és tudjon meg többet!

Mit tanulhatnak az IT részlegek a B2C szervezetektől?

Fedezd fel a lenyűgöző B2C ügyfélélményeket, és rájössz, hogy az informatikai részlegnek is köze van hozzájuk. Tudj meg többet!