Steven Happee

Agile Leader and Partner at Evolutionary Leadership

Agilis vezetőként Steven számos szervezetet coacholt már az agilis munkavégzés felé vezető úton. Terméktulajdonosként, Scrum Master-ként, fejlesztőként és vezetőként szerzett tapasztalatainak köszönhetően pontosan tudja, melyek az agilis átmenetek leggyakoribb buktatói - és hogyan lehet elkerülni őket. Steven többek között az agilitás skálázására, az agilis vezetésre, a csapatdinamikára és a személyiségfejlesztésre specializálódott.

7 dolog, amit érdemes elkerülni az agilis szoftverfejlesztés elveinek alkalmazása során

Nincs olyan szkript, amelyet követve agilis munkakörnyezetre válthat. Vannak azonban olyan szakértők, akik segíthetnek az átmenet megkönnyítésében. Steven Happee egyike ezeknek. Steven különféle szervezeteknek segített az agilis átmenetben, és most elmondja, hogy milyen buktatókat érdemes elkerülni.

Érdekelheti még

5 informatikai feladat, amelyet automatizálnia kellene

Az automatizálás az informatikai részlegek egyik fő trendje. De hogyan néz ki ez a gyakorlatban?

Társadalmi felelősségvállalás a TOPdesknél

A társadalmi felelősségvállalás nagy része a TOPdesk DNS-ének, de nem sokat beszélünk róla. Mikor máskor lenne jobb elkezdeni, mint most?

Történetek a Supportról: 9 mulatságos bejelentés

Minden informatikai szakembernek vannak saját történetei. Íme néhány a legfurcsább kérések közül, amelyeket az informatikai szakemberek a végfelhasználóktól kaptak.