Rob Haaring

TOPdesk Chief Financial Officer

Voordat Rob CFO werd, was hij als manager Human Resources verantwoordelijk voor de HR-strategie en employer branding en recruitment bij TOPdesk. Hij is er van overtuigd dat een sterke bedrijfscultuur waarin vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen centraal staan, organisaties succesvol kan maken. Rob's belangrijkste aandachtsgebieden zijn organisatiecultuur, groei en digitale transformatie.

Verbeter de samenwerking met persoonlijkheidstests

Persoonlijkheidstests. De een zweert erbij de ander vindt het juist complete onzin. Is een persoonlijkheidstest nuttig? En bevordert het daadwerkelijk de samenwerking?

Medewerkers uitgegroeid? Help ze aan een nieuwe uitdaging

Help jij je medewerkers al aan een nieuwe uitdaging binnen het bedrijf? Wil jij niet dat al je talenten vertrekken? Help ze dan met het vinden van een nieuwe uitdaging binnen jouw bedrijf.

Neemt een collega ontslag? Zie het als een kans voor nieuw talent

Als IT-manager kun je er niet omheen. Soms verlaten mensen jouw organisatie. Hoe reageer je hierop? Ben je blij voor hen? Een ding is zeker, er is een kans voor nieuw talent.

Je team samenstellen: kies je voor persoonlijkheid of cv?

Wie een succesvolle afdeling wil neerzetten, neemt de juiste mensen aan. Een team samenstellen met nieuwe mensen, baseer je het op persoonlijkheid of cv? In dit blog deel ik hoe je de kandidaten aanneemt die jouw team beter laten presteren.

Misschien ben je ook geïnteresseerd in

Employee engagement & customer experience: een perfecte match

Digitalisering is de nieuwe norm. Nancy Rademaker onthult hoe employee engagement en customer experience samengaan bij digitale transformatie.

Bruikleenovereenkomst, waarom je niet zonder kan!

Bijna alle organisaties geven hun medewerkers middelen in gebruik. Maar wat als de beamer kapot gaat tijdens gebruik? De oplossing is een bruikleenovereenkomst.

Wat is swarming en wat zijn de voordelen voor je IT-support?

Wat is swarming? Ontdek wat het verschil is met het traditionele drietrapsmodel voor IT-support en waarom het meer over cultuur dan over structuur gaat.