Hoe gezond is jouw kennissysteem?
Kennisbeheer is een proces dat nooit klaar is. Nieuwe ontwikkelingen zorgen ervoor dat de kennisbank continu gevuld moet worden met nieuwe informatie. Het is belangrijk om regelmatig de gezondheid van je kennissysteem te meten. Hoe je dit doet, lees je in dit artikel.
Door het meten van je kennissysteem kom je erachter welke onderdelen van je kennisbeheer proces meer aandacht nodig hebben. Het is handig om hier een maandelijks rapport van te maken.
Hoe je dit doet leg ik uit aan de hand van de organisatie waar ik zelf werk: TOPdesk. Ik werk hier bij Support als technisch product consultant. Aan de hand van een aantal voorbeelden zal ik uitleggen hoe wij deze metingen doen.
Is jouw organisatie nog niet gestart met actief kennisbeheer? Lees dan eerst het blog van mijn collega Guilherme. Hij geeft je de eerste 5 stappen voor effectief kennismanagement.
Word je kennissysteem actief gebruikt?
Er is niks vervelender dan oude of niet kloppende informatie te vinden tijdens de zoektocht naar een antwoord. Daarom is het van belang dat de kennisbank actuele informatie bevat.
Wil jij je kennissysteem up-to-date houden? Dan is het allereerst belangrijk dat alle supporters het kennissysteem actief gebruiken. Daarnaast wil je dat de supporters actief nieuwe artikelen aanmaken en bestaande artikelen wijzigen. Verder zoomen wij ook in op het niveau per groep operators/behandelaars zodat we weten welke collega’s extra aandacht moeten krijgen.
Meet de gezondheid van je kennissysteem
Om er achter te komen of het kennissysteem actief gebruikt wordt, verrichten wij een aantal periodieke metingen:
• Aantal nieuwe kennisitems ten opzichte van het totaal aantal kennisitems en totaal aantal aangemelde meldingen. Met deze meting kijken we of nieuwe kennis wordt toegevoegd aan de kennisbank.
• Percentage kennisitems geüpdatet in de laatste maanden. Door deze meting per maand te vergelijken, zie je in één oogopslag hoe actueel het kennissysteem is.
• Kennisgebruik percentage per subcategorie. Deze meting laat zien welke onderwerpen onderbelicht zijn in het kennissysteem.
• Aantal kennisitems dat als nuttig of niet nuttig wordt beoordeeld. Deze meting vertelt je hoe eindgebruikers de kennis beoordelen. Beoordelen ze jouw kennisitems als ‘niet nuttig’? Lees dan hier hoe je jouw kennisbeheer verbetert met negatieve feedback van klanten.
• Percentage incidenten opgelost met een nieuw kennisitem ten opzichte van oudere kennisitems. Deze meting geeft aan of eindgebruikers jouw kennisitems vinden. Is het percentage hoog? Dan komen er vooral meldingen binnen over nieuwe onderwerpen. Een laag percentage? Dan vinden eindgebruikers bestaande kennis niet goed, terwijl de kennis toch al een langere tijd beschikbaar is.
Door per maand te meten, komen de belangrijkste verbeterpunten van dat moment naar voren.
Wil je meer leren over kennisbeheer?
Download dan ons nieuwe e-book over Knowledge Management! Het complete handbook om kennis te delen en je servicedesk sneller te maken.
Meer over dit onderwerp
04/03/2021
Wat betekent Shift Left voor ITSM?
De trend van Shift Left zet steeds verder door in IT service management. Het idee erachter is simpel: de IT-afdeling brengt oplossingen dichter bij de klant. Je kan je dus voorstellen dat dit concept belangrijk is. In deze post bespreken we de vijf belangrijkste redenen van shift left voor ITSM.
05/03/2020
De voordelen van kennisbeheer voor jouw servicedesk
Wat zijn de voordelen van kennisbeheer voor je servicedesk? Lees waarom je in KCS zou moeten investeren en bereken hoeveel tijd het zal besparen.
01/01/2020
Verbeter kennisbeheer met negatieve feedback van je klanten
Negatieve feedback is nooit leuk, maar wel waardevol om kennisbeheer te verbeteren. Hoe ga je om met kennisitems die de beoordeling ‘niet nuttig’ krijgen?